作者：鲁永奇

故事还得从洛阳城市副中心开始，副中心的建设不仅仅是经济方面，也要从文化层面来共同发展，可以把洛阳周边的文化资源也纳入到副中心的建设中来。

今天看到一篇写平顶山风穴寺的文章，风穴寺我们是搬不过来了，也不能搬过来，但是可以把一些文化的内涵还有文化的产品搬到洛阳，既加强了洛阳与周边的经济联系，又是一种文化的交流。当然这个前提是洛阳能给这些文化和文创产品提供更好的发展舞台，让他们在洛阳能发挥自己的优势，形成1+1>2的局面。

对于洛阳副中心区域的文创产品而言，目前最紧缺的是品牌，今天我们就讨论下品牌。

就城市知名度来说，中国城市能超过洛阳的不多，但是这并不代表洛阳品牌就已经很好，因为洛阳的品牌仅仅是知名度而言的。真正的品牌是一个经济学范畴，可以建立产品和消费者的信任，可以增加产品的附加值从而获取更好的利润。但是，洛阳的品牌目前还仅仅是一个历史文化概念，和经济学领域的品牌还不太一样，所以很难为洛阳的经济发展提供很大的直接帮助。这个反应在洛阳人身上就是享受着洛阳名气带来的骄傲，但是拿着并不高的工资（就是洛阳名气很高但是经济不好）。

大家提到洛阳可能会想起古都、武则天、龙门石窟等，但是缺乏直接的经济内涵。比如景德镇瓷器、宜兴紫砂等等，城市品牌和经济产品有着完美的链接，能为当地带来巨大的经济利益。当然洛阳有其特殊性，不能像景德镇瓷器那样来推广品牌，历史文化本身就是洛阳的一张优质名片。不可为了经济去舍弃自身的文化优势，但是也不能被悠久的历史文化所束缚，限制了现在和将来的发展。我们是充分利用好洛阳的历史文化知名度，来推广洛阳品牌，为当代洛阳发展做出贡献，也为洛阳的未来寻找一个出口。

洛阳和景德镇、宜兴不一样，他们有文化底蕴的文创产品太少，洛阳相对较多，加上现在国家提出的洛阳城市副中心建设，洛阳的文化产品就更多了，如果仅仅是洛阳牡丹或者洛阳唐三彩太深入人心，然后限制了洛阳的其他文化产品优势，所以洛阳不能走景德镇或者宜兴的模式，最好的解决办法就是把洛阳建设成一个既有文化色彩又有经济学品牌优势的大品牌。再把洛阳副中心领域的文创产品与洛阳大品牌共同发展，让双方在合作的过程中充分发挥自己的优势，又充分借助对方的优势，做大做强。

洛阳有很好的知名度，但是这个知名度又不能完全算经济学上的品牌，因为它并没有为当地联系最紧密的文创品牌提供强有力的品牌支撑，也没有把洛阳和用户联系，嫁接在洛阳文创品牌与用户之间。最简单的，从百度的分享和点赞数来看，洛阳的数据远远高于唐三彩、汝瓷、澄泥砚、牡丹花等。如果能把洛阳和这些文创产品在品牌方面整合，那么将对洛阳文创行业的发展提供巨大的品牌支撑。

所以洛阳如果想在经济领域有所建树，首先需要改变人们对洛阳品牌的认知，洛阳不仅仅是历史的、文化的，更是一个现代的、有具体产品支撑的城市。希望以后的洛阳在很多国人心中，所包含的不仅仅是厚重的历史和悠远的文化，更是代表了洛阳制造洛阳出品。在世界当有made in China 在中国应该有made in Luoyang 。

当然了这只是在品牌建设方面的一些探讨。除了品牌还有营销、渠道等等很多的产业链条来支撑。不过一步步走，路子会有的。可力不足者，中道而废，今汝画，孔夫子的一句话切不可让我们来验证。脑中突然有一幅画面，在某机场的休息大厅看到一个名字叫洛阳文创的店铺会是什么感觉？或者在故宫门口开个店，店名就叫洛阳文创。